Внедрение изменений

Внедрение измененийПорой даже самый успешный медицинский центр может «заболеть». Симптомы тревожные: затраты растут, ценные сотрудники уходят, пациенты тоже разбегаются, реклама неэффективна. Одна проблема цепляет за собой другую, и так недалеко и до летального исхода. В таких случаях руководитель обращается за медицинским аудитом и консалтингом – ему требуется компетентное и непредвзятое мнение. Оно в этой ситуации может стать лучшим лекарством.
Именно это лекарство и предлагают эксперты по медицинскому консалтингу компании Медиана. Аудит бизнес-процессов клиники и выявление проблем – это только начало нашей работы. Результат – это детальный план внедрения изменений в ключевые бизнес-процессы медицинского центра.
Неэффективно расходуются средства и не соблюдаются сроки выполнения задач? Внедряем более действенную систему управленческого учета, автоматизируем ее с помощью МИС – медицинской информационной системы. Проблемы с продажами медицинских услуг? Изучаем рынок, анализируем конкурентную среду, проводим коррекцию продуктовой линейки. Не работает реклама? Дорабатываем сайт под целевую аудиторию, организуем его продвижение, усиливаем эффект за счет работы в социальных сетях. Одновременно с этим, под контролем опытных специалистов, в порядок приводятся все разделы работы клиники.
Грамотный медицинский менеджмент позволит всего за три месяца полностью изменить развитие вашего медицинского бизнеса и выйти на принципиально другой уровень эффективности.