📩
loader

Бизнес-план медицинского центра от компании “СТРАТЕГ” –

это основной фактор Вашего успеха и реальная возможность избежать ошибок!

– Управленческих

– Бизнес-ошибок

– Нерентабельных проектов

Цена ошибки на старте

Клиника за год после открытия не вышла на безубыточность

Закупка оборудования, поиск «продающих» врачей не работает

Увеличение рекламного бюджета не дает нужного эффекта

Расходы растут, но выручка не увеличивается

Ваши гарантии

Самая низкая цена – от 50 т.р.

Самые быстрые сроки – от одной недели

Лучшее качество – более 60 экспертов в команде

Все типы медицинских центров

Стоматология

Зубной стандарт

https://zubnoystandart.ru

Эстет-Дон

https://estet-don.ru

Косметология и пластическая хирургия

Пятый элемент

http://www.5clinic.ru

Дворец здоровья

https://dvrzdrav.ru

Многопрофильный медицинский центр

Семейные клиники

https://7-clinic.ru

Левита

https://levita-med.ru

Доктор рядом

https://www.drclinics.ru

Нефросовет

https://nefrosovet.ru

МРТ центр

https://mrtcentre.ru

Благополучие

https://www.blagorc.ru

Территория здоровья

https://mcr-alt.ru

Медицинские осмотры

Медсанчасть №1 ОАО Плутон

http://www.pluton.msk.ru

Отзыв клиники

Медцентр РНИМУ

https://rsmu.ru

Мединлайф

https://medinlife.ru

Диагностический центр на Сормовской

https://dc3.mos.ru

Наши преимущества

60
Экспертов
22
Реализованных проекта
10
Лет опыта
20
Городов России

Что входит в бизнес-план?

Типовых решений нет, шаблонов скачать не предлагаем. Каждый проект начинаем «с нуля»,
полностью индивидуально

Встреча с инвестором, выезжаем в любой регион РФ

Конкурентный анализ в той локации, где будет открываться клиника (с использованием «тайного покупателя»)

Изучение всех фактических данных (прейскуранты конкурентов, расписание, наличие врачей, услуг, комфортность для пациентов)

Подготовка подробного маркетингового отчета и дорожной карты, как занять свою нишу на рынке

Срок одна неделя

Пять разделов в Excel, с выводами и конкретными предложениями

Уникальный SWOT анализ с оптимальным решением по слабостям и угрозам, подготовка плана мероприятий

Финмодель на пять лет, с гарантией выхода на окупаемость через два года при условии всего 70% загруженности клиники (учтены все риски, дополнительная подушка безопасности)

Календарный план открытия, готовая структура медицинского центра

Штатное расписание, подбор персонала

Пакет корпоративных регламентов (скрипты, описание бизнес-процессов, должностные инструкции)

Перечень оборудования в подарок

Все материалы можно посмотреть. Сделаем презентацию, ответим на любой вопрос.

Просто оставьте заявку на сайте