Медицинский аудит клиники от компании “СТРАТЕГ”

Мы найдем слабые места, точки роста и поможем Вашему бизнесу. Качественно проведем медицинский аудит

– Сделаем за 2 недели

– Стоимость от 100 т.р.

– Готовое решение

Получить консультацию

3 симптома, когда клинике СРОЧНО нужен медицинский аудит

Проблемы с доходностью, клиника через год после открытия не вышла на безубыточность

Не приходят пациенты

Уходят врачи

Пригласите экспертов компании “СТРАТЕГ”

Выполним полный аудит за две недели, разберемся с причинами

Разработаем стратегию выхода из кризиса

Проведем маркетинговый анализ, изучим конкурентов

Разработаем новую продуктовую линейку, только рентабельные услуги

Наладим грамотное продвижение

Научим работать с пациентами, управлять репутацией

Внедрим современные клинические рекомендации и стандарты

Всю работу по повышению качества медицинской помощи выполним сами, доведем до результата

Что входит в медицинский аудит организации?

Проведение медицинского аудита проблемной клиники включает в себя анализ ключевых процессов, влияющих на выручку, расходы и прибыль клиники, с указанием сильных и слабых сторон. В зону анализа включены:

Управленческий учет: основные триггеры выручки из статей расходов
Коммерческий блок: целевая аудитория, продуктовая линейка, конкурентный анализ, маркетинговые активности, корпоративный сайт, ресепшн (в том числе с использованием «тайного покупателя»)
Медицинский блок: анализ профессионального уровня медицинского персонала, штатного расписания, эффективности использования площадей, медицинского оборудования
Методология: анализ регламентирующих документов медицинского центра

Наши преимущества

Экспертов

Реализованных проекта

Лет опыта

Городов России

vremya

Оптимальное соотношение цена/качество, стоимость от 100 т.р.

vremya

Самые быстрые сроки – от 2 недель

vremya

Подробный отчет и готовая стратегия изменений

По результатам аудита

Четкий план по выходу на рентабельность:

Создание системы управленческого учета с отражением всех каналов поступления финансовых средств и статей расходов. Интеграция в единый отчет для ежедневного контроля руководством центра. Формирование прозрачности бизнеса. Срок 2 недели.

Определение целевой аудитории, коррекция продуктовой линейки. Детальное изучение рынка, анализ конкурентной среды, решения по нестандартным маркетинговым активностям. Срок 2 недели.

Доработка сайта под целевую аудиторию, поднятие позиций центра в соцсетях, организация эффективного SMM продвижения (одновременно с другими маркетинговыми активностями). Срок 4 недели.

Работа с ресепшн: разработка регламентов, тренинги, зачеты, использование «тайного покупателя», принятие кадровых решений. Срок 2 недели.

Медицинский блок: повышение профессионального уровня сотрудников. Разработка и внедрение стандартов работы медицинского персонала, отладка бизнес-процессов и контроль за их соблюдением. Интеграция в МИС системы управленческого учета. Отчетность, контроль качества медицинских услуг. Обеспечение эффективного использования площадей; введение новых услуг без заметных расходов на capex. Срок 4 месяца.

Методология: разработка и внедрение пакета документов, регламентирующих все направления деятельности клиники (приказы, регламенты, стандарты). Срок 4 недели.

Чубрик Сергей - директор центра "СТРАТЕГ"

Хотите открыть клинику, разработать бизнес-план, провести медицинский аудит? Получите бесплатную консультацию!

Заявка на консультацию

Напишите или позвоните прямо сейчас!

Срок внедрения всех изменений в работу клиники 5-6 месяцев.

Стоимость работ по антикризисному управлению от 200 тысяч рублей.

Несколько слов о нас

Консалтинговый центр «СТРАТЕГ» появился в 2012 году, когда специалисты самого разного профиля (директора клиник, главные врачи, финансовые эксперты, специалисты по персоналу, маркетологи) собрались вместе и приняли решение создать проект медицинского консалтинга.

Основная задача нашей компании – помогать собственникам медицинского бизнеса принимать верные решения и справляться с проблемами, возникающими в процессе развития. Поможем открыть клинику под ключ. Для этого у компании есть все ресурсы и необходимые специалисты