Открытие клиники под ключ
Если у Вас возникла идея создания клиники, то Вы попали по адресу. Компания медицинского консалтинга «СТРАТЕГ» профессионально оказывает такую услугу, как открытие клиники под ключ. Мы берем Вашу идею и воплощаем ее в жизнь.
За десять лет работы мы собрали команду грамотных специалистов, которая успешно решает задачи любой сложности. В этом Вы можете убедиться самостоятельно, познакомившись с реализованными нами проектами.
Если Вы обратитесь за помощью в реализации своих идей в «СТРАТЕГ», то Вас перестанут тревожить такие вопросы: как открыть частную клинику, сколько это стоит, где взять бизнес-план, как организовать деятельность клиники, как произвести расчеты, какие документы необходимо подготовить для лицензирования, и так далее. Решение любых проблем полностью берет на себя «СТРАТЕГ». Вам лишь останется наблюдать за тем, как строится медицинский бизнес, корректировать направление движения и получить гарантированный результат.
Открыть клинику: от идеи к действию
Первая идея инвестора – заняться медицинским бизнесом. Два варианта: уже есть конкретное помещение (в 95% случаев) или нет. Дальше происходит изучение вопроса в интернете, общение со знакомыми и родственниками врачами, владельцами медицинского бизнеса. На этапе осмысления проблемы обычно приходит понимание, что задача слишком серьезная и лучше сразу обратиться к профессионалам. Вам это знакомо? В таком случае, если решение открыть медицинский центр принято, Вы можете обратиться за помощью прямо сейчас.
Ну а далее мы обрисуем план открытия клиники, а также организацию ее деятельности.
Открыть клинику в Москве с нуля вместе с компанией «СТРАТЕГ»: пошаговая инструкция
Если Вы хотите вникнуть в такой сложный процесс, как открытие клиники, какие ресурсы потребуются для этого, за какой период можно получить уже работающий медицинский бизнес, то мы с удовольствием проведем Вас по этому пути. Представляем Вашему вниманию план открытия клиники, состоящий из 9 этапов:
Проработка идеи и определение миссии проекта
На начальном этапе, руководство консалтингового центра «СТРАТЕГ» обязательно общается с лицом, принимающим решение (владелец бизнеса, инвестор, акционеры) и детально прорабатывает первую идею. Структурируется первоначальная мысль, определяется миссия проекта. Часто приходится встречаться несколько раз, пока не появится окончательное решение. Результат – правильно выбран фокус проекта, отвечаем на запрос инвестора «Что?». Ориентировочный срок – одна неделя.
Определение перечня услуг, формата и размера клиники
Следующий этап – это определение перечня медицинских услуг: какие будут врачи, виды диагностических исследований, принимается решение по сегменту на рынке (эконом, middle, VIP). В соответствии с замыслом инвесторов и бюджетом принимается решение по дальнейшему сценарию открытия медицинского центра. Необходимо определиться с форматом и размером будущего медицинского центра.
Формат – это тип медицинской организации: чисто амбулаторный прием, или амбулаторный прием с дневным стационаром, или клиника стационарного типа, будет лаборатория или нет, какое диагностическое оборудование планируется устанавливать.
Размер подбирается под выбранный формат и перечень медицинских услуг, с учетом требований Роспотребнадзора к размещению медицинских организаций.
Специалисты «СТРАТЕГ» предлагают несколько уже обкатанных на рынке бизнес проектов клиники, показывают успешно работающие медицинские центры; в итоге принимается оптимальное решение.
Результат – дальнейшие расходы инвесторов оптимизированы и прозрачны.
Срок – одна неделя.
Подбор помещения
Все последующие действия специалистов «СТРАТЕГ» также четко регламентированы. Бизнес-процессы по открытию клиники любого формата за много лет отработаны на практике и не дают сбоев. Это удобно инвесторам, потому что сразу освобождает от лишних временных и финансовых затрат.
При необходимости, и в зависимости от перечня услуг, формата и размера, специалисты центра «СТРАТЕГ» подбирают помещение с грамотно продуманной локацией, которая обеспечит хорошую визуализацию и создаст основу для высокого трафика пациентов. Отвечаем на вопрос «Где»?
Разработка стратегии открытия клиники
Обязательными этапами в грамотном и технологичном открытии частной клиники является разработка стратегии и бизнес-плана. Как правило, стратегия делается в 2-х вариантах:
- краткосрочная на 6 месяцев
- долгосрочная на 2 года
Стратегия оформляется в виде документа и утверждается инвесторами. Отвечаем на вопрос «Когда»?
Проведение конкурентного анализа и подготовка отчета
Перед подготовкой бизнес-плана проводим конкурентный анализ и готовим аналитический отчет. Рынок медицинских услуг изучается с обязательным выездом на место (независимо от региона), с использованием методики «тайного покупателя». Мы получаем максимально достоверные аналитические данные по конкурентному окружению, т.к. IP адрес позиционирован непосредственно в месте, где эти услуги потом будут искать пациенты. В итоге определяемся с нишей на рынке, которая относительно свободна и позволяет рассчитывать на хороший доход. Этот этап занимает в среднем одну неделю.
Разработка бизнес-плана открытия клиники
Сам бизнес-план является «портфелем», в который вложены все инструкции по организации медицинского бизнеса. Мы предлагаем максимальную прозрачность для инвесторов еще до того, как они начали платить, фактически гарантию правильного вложения денег: детально прописаны все этапы организации клиники, есть календарный план, график финансирования, все регламенты, штатное расписание, требования по врачам, перечень оборудования с ценами, конкретные обоснования приобретения той или иной модели с медицинской и экономической стороны.
В результате, инвестор на старте четко понимает стоимость открытия своей медицинской клиники. Добросовестное выполнение инвестором всех инструкций, совместно со специалистами «СТРАТЕГ», гарантирует успешный запуск проекта.
Основой бизнес-плана является финмодель, которая предусматривает выход на окупаемость в срок, не позднее трех лет с даты открытия клиники. «СТРАТЕГ» всегда реально смотрит на вещи и разрабатывает финмодель, исходя из 50% загруженности клиники, с учетом инфляции и страхует практически от всех возможных рисков. Результат – полное понимание инвестором своих финансовых ресурсов и прозрачность проекта.
Срок разработки бизнес-плана одна неделя.
Если вы хотите открыть клинику с нуля в Москве, но не желаете рисковать деньгами, обращайтесь к профессионалам, которые не раз успешно реализовали подобные проекты. Свяжитесь с директором «СТРАТЕГ» по телефону прямо сейчас и получите бесплатную консультацию.
Проведение ремонтных работ и выполнение медицинского задания на проект
В итоге, всего через месяц после первой встречи с инвестором, мы уже приступаем к ремонту помещений. Перед ремонтом делаем медицинское задание на проект, которое дает возможность, с точностью до 90%, занять под медицинские услуги все площади медицинского центра. По каждому кабинету составляется план рассадки врачей и другого персонала, прорисовывается логистика и поток пациентов. Результат – кабинеты будут не простаивать, а приносить выручку. Ремонт ведется под постоянным контролем специалистов «СТРАТЕГ» и обычно длится в пределах 1,5 – 2 месяцев.
Помощь в получении санэпидзаключения при открытии клиники под ключ
Санэпидзаключение (СЭЗ) получаем после того, как ремонт закончен. Мы всегда приглашаем специалиста Роспотребнадзора перед началом ремонта и получаем его указания. Это дает возможность подготовить правильное медицинское задание на проект и ремонт. Поэтому, как правило, не возникает проблем с получением акта и СЭЗ и экономит время до открытия клиники. Организуем, при необходимости, работу по устранению замечаний. Срок в среднем один месяц.
Лицензирование
Следующий этап – лицензирование. При открытии клиники с нуля, мы собираем в лицензионное дело документы на помещение, оборудование и врачей. Берем на себя всю работу по заключению необходимых договоров, находим оборудование и регистрационные удостоверения, подбираем врачей с документами, полностью соответствующими актуальным квалификационным требованиям. Проводим все необходимые консультации с инспектором, встречаем проверки, устраняем замечания. Через тридцать рабочих дней лицензия получена – гарантия 100%.
Мы рассмотрели с вами план открытия медицинского центра, состоящий из 9 этапов. Фактически Вы получили пошаговую инструкцию по открытию медицинского центра с нуля. Теперь, самый главный вопрос – “Готовы ли вы пройти этот путь в одиночку?”. Компания “СТРАТЕГ” предлагает вам помощь в открытии медицинского центра на всех этапах. Мы знаем, как добиться результатов и хотим сделать это вместе с вами.
Организация частной клиники: когда ждать результатов?
Разработанный и согласованный с инвесторами план действий дает исчерпывающие ответы на все вопросы, которые обычно возникают вначале.
Главный результат: всего через 5-6 месяцев после встречи со «СТРАТЕГ» инвестор получает полностью готовую клинику, с понятной по срокам окупаемостью и гибкой финмоделью, которая позволяет оперативно управлять бизнесом. От инвестора требуется только четко следовать по «дорожной карте», подготовленной «СТРАТЕГ».
Наши кейсы по открытию и развитию медицинских клиник
Когда нужна помощь в организации клиники, с нами выгодно иметь дело, потому что
- Обеспечиваем 100% прозрачность финансовых вложений в медицинский центр на старте, с понятной перспективой на ближайшие три года
- Все, что мы предлагаем, уже много раз успешно работало, есть богатое портфолио
- Соблюдение всех технологий открытия медицинской клиники: только актуальная нормативная база, действующие регламенты, достоверные сведения, полная юридическая чистота и выполнение всех требований проверяющих инстанций
- Полная прозрачность и отчетность перед инвесторами на каждом этапе
- Всегда предлагаем варианты для принятия решения, до победного результата работаем над миссией и стратегией
- Стоимость наших услуг является средней на рынке, по соотношению цена/качество конкурентов нет
- Ценовая политика открытая, прейскурант доступен на сайте
Открытие клиники под ключ: цена
На стоимость открытия клиники влияет масса факторов, начиная от региона, в котором планирует базироваться бизнес, заканчивая разнообразием услуг и требованиями инвестора, владельца медицинского центра. Комплексная услуга включает в себя: анализ рынка, решение по перечню медицинских услуг, разработка бизнес-плана и стратегии развития, расчет бюджетов и срока окупаемости, помощь в подборе помещения, проектирование клиники, ремонт, получение лицензии и другие направления. И, конечно же, каждый из перечисленных этапов может содержать в себе массу нюансов. Наша команда к каждому проекту подходит индивидуально, мы не используем шаблонных решений, поэтому и цена на открытие клиники под ключ будет индивидуальная в каждом конкретном случае. Поэтому:
- Стоимость - от 400 т. руб.
- Срок оказания услуги - от 3 месяцев.
Заявка на бесплатную консультацию
