О консалтинговом центре «СТРАТЕГ»

Еще в 2012 году группа единомышленников, в которую входили руководители и специалисты самого разного профиля, собрались и решили создать компанию медицинского консалтинга. Среди нас были директора клиник, главные врачи, финансовые эксперты, специалисты по персоналу, маркетологи. Идея организации собственного дела витала в воздухе: объем коммерческой медицины расширялся, открывались новые медицинские центры, действующие медицинские бизнес-проекты развивались на фоне реорганизации государственной медицины и сокращения количества лечебных учреждений. При этом для инвесторов, вкладывающих свои средства в медицину, всегда оставался открытым главный вопрос: «А будет ли это работать?»

Для решения ключевого вопроса и была создана команда единомышленников, которая за 10 лет успешно реализовала двадцать два проекта (двенадцать стартапов и десять работающих медицинских центров).

Экспертов

Реализованных проекта

Лет опыта

Городов России

Самые разные задачи инвесторов решаются по принципу «замкнутого цикла»: вначале проводится детальный медицинский аудит, по результатам которого владелец клиники получает пакет предложений по развитию или повышению эффективности бизнеса. Разрабатывается и защищается стратегия на среднесрочную перспективу, в соответствии с которой происходит внедрение бизнес-процессов. К разработке стратегии обязательно привлекается независимый эксперт (правило «второго мнения»). Учитывая большое количество видов медицинской деятельности и проблем, с которыми сталкивается собственник клиники, в расширенном составе команды более 60 экспертов, которые привлекаются по мере необходимости.