loader

Открытие клиники под ключ

image
image
image

Если у Вас возникла идея создания клиники, то Вы попали по адресу. Компания медицинского консалтинга Стратег профессионально оказывает такую услугу, как открытие клиники под ключ. Мы берем Вашу идею и воплощаем ее в жизнь.

За десять лет работы мы собрали команду грамотных специалистов, которая успешно решает задачи любой сложности. В этом Вы можете убедиться самостоятельно, познакомившись с реализованными нами проектами.

Если Вы обратитесь за помощью в реализации своих идей в Стратег, то Вас перестанут тревожить такие вопросы: как открыть частную клинику, сколько это стоит, где взять бизнес-план, как организовать деятельность клиники, как произвести расчеты, какие документы необходимо подготовить для лицензирования, и так далее. Решение любых проблем полностью берет на себя Стратег. Вам лишь останется наблюдать за тем, как строится медицинский бизнес, корректировать направление движения и получить гарантированный результат.

60
Экспертов
22
Реализованных проекта
9
Лет опыта
20
Городов России

От идеи к действию

Первая идея инвестора – заняться медицинским бизнесом. Два варианта: уже есть конкретное помещение (в 95% случаев) или нет. Дальше происходит изучение вопроса в интернете, общение со знакомыми и родственниками врачами, владельцами медицинского бизнеса. На этапе осмысления проблемы обычно приходит понимание, что задача слишком серьезная и лучше сразу обратиться к профессионалам.

Вам это знакомо? Хорошо. Далее мы обрисуем план открытия клиники, а также организацию ее деятельности.

ideya-otkritiya-med-bisnesa

Открыть клинику вместе с компанией Стратег: пошаговая инструкция

Если Вы хотите вникнуть в такой сложный процесс, как открытие клиники, какие ресурсы потребуются для этого, за какой период можно получить уже работающий медицинский бизнес, то мы с удовольствием проведем Вас по всем этапам.

1-etap-otkritiya-kliniki-pod-kluch

Проработка идеи и определение миссии проекта

На начальном этапе, руководство консалтингового центра Стратег обязательно общается с лицом, принимающим решение (владелец бизнеса, инвестор, акционеры) и детально прорабатывает первую идею. Структурируется первоначальная мысль, определяется миссия проекта. Часто приходится встречаться несколько раз, пока не появится окончательное решение. Результат – правильно выбран фокус проекта, отвечаем на запрос инвестора «Что?». Ориентировочный срок – одна неделя.

Определение перечня услуг, формата и размера клиники

Следующий этап – это определение перечня медицинских услуг: какие будут врачи, виды диагностических исследований, принимается решение по сегменту на рынке (эконом, middle, VIP). В соответствии с замыслом инвесторов и бюджетом принимается решение по дальнейшему сценарию открытия клиники. Необходимо определиться с форматом и размером будущего медицинского центра.

Формат – это тип медицинской организации: чисто амбулаторный прием, или амбулаторный прием с дневным стационаром, или клиника стационарного типа, будет лаборатория или нет, какое диагностическое оборудование планируется устанавливать.

Размер подбирается под выбранный формат и перечень медицинских услуг, с учетом требований Роспотребнадзора к размещению медицинских организаций.

Специалисты Стратега предлагают несколько уже обкатанных на рынке бизнес проектов клиники, показывают успешно работающие медицинские центры; в итоге принимается оптимальное решение.

Результат –дальнейшие расходы инвесторов оптимизированы и прозрачны.

Срок – одна неделя.

otkrit-kliniku-pod-kluch

Если у вас уже возникли вопросы, вы можете задать их напрямую нашему специалисту. Оставьте свои координаты, и мы свяжемся с вами в ближайшее время.

Подбор помещения

Все последующие действия специалистов Стратега также четко регламентированы. Бизнес-процессы по открытию клиники любого формата за много лет отработаны на практике и не дают сбоев. Это удобно инвесторам, потому что сразу освобождает от лишних временных и финансовых затрат.

При необходимости, и в зависимости от перечня услуг, формата и размера, специалисты центра Стратег подбирают помещение с грамотно продуманной локацией, которая обеспечит хорошую визуализацию и создаст основу для высокого трафика пациентов. Отвечаем на вопрос «Где»?

4-etap-otkritiya-kliniki-pod-kluch

Разработка стратегии открытия клиники

Обязательными этапами в грамотном и технологичном открытии частной клиники является разработка стратегии и бизнес-плана. Как правило, стратегия делается в 2-х вариантах:

  • краткосрочная на 6 месяцев
  • долгосрочная на 2 года

Стратегия оформляется в виде документа и утверждается инвесторами. Отвечаем на вопрос «Когда»?

5-etap-otkritiya-kliniki-pod-kluch

Проведение конкурентного анализа и подготовка отчета

Перед подготовкой бизнес-плана проводим конкурентный анализ и готовим аналитический отчет. Рынок медицинских услуг изучается с обязательным выездом на место (независимо от региона), с использованием методики «тайного покупателя». Мы получаем максимально достоверные аналитические данные по конкурентному окружению, т.к. IP адрес позиционирован непосредственно в месте, где эти услуги потом будут искать пациенты. В итоге определяемся с нишей на рынке, которая относительно свободна и позволяет рассчитывать на хороший доход. Этот этап занимает в среднем одну неделю.

6-etap-otkritiya-kliniki-pod-kluch

Разработка бизнес-плана открытия клиники

Сам бизнес-план является «портфелем», в который вложены все инструкции по организации медицинского бизнеса. Мы предлагаем максимальную прозрачность для инвесторов еще до того, как они начали платить, фактически гарантию правильного вложения денег: детально прописаны все этапы организации клиники, есть календарный план, график финансирования, все регламенты, штатное расписание, требования по врачам, перечень оборудования с ценами, конкретные обоснования приобретения той или иной модели с медицинской и экономической стороны.

В результате, инвестор на старте четко понимает стоимость открытия своей медицинской клиники. Добросовестное выполнение инвестором всех инструкций, совместно со специалистами Стратега, гарантирует успешный запуск проекта.

Основой бизнес-плана является финмодель, которая предусматривает выход на окупаемость в срок, не позднее трех лет с даты открытия клиники. Стратег всегда реально смотрит на вещи и разрабатывает финмодель, исходя из 50% загруженности клиники, с учетом инфляции и страхует практически от всех возможных рисков. Результат – полное понимание инвестором своих финансовых ресурсов и прозрачность проекта.

Срок разработки бизнес-плана одна неделя.

kak-otkrit-svou-kliniku

Если вы хотите открыть клинику с нуля, но не желаете рисковать деньгами, обращайтесь к профессионалам, которые не раз успешно реализовали подобные проекты. Свяжитесь прямо сейчас со специалистом Стратег и получите бесплатную консультацию.

7-etap-otkritiya-chastnoi-kliniki

Проведение ремонтных работ и выполнение медицинского задания на проект

В итоге, всего через месяц после первой встречи с инвестором, мы уже приступаем к ремонту помещений. Перед ремонтом делаем медицинское задание на проект, которое дает возможность, с точностью до 90%, занять под медицинские услуги все площади медицинского центра. По каждому кабинету составляется план рассадки врачей и другого персонала, прорисовывается логистика и поток пациентов. Результат – кабинеты будут не простаивать, а приносить выручку. Ремонт ведется под постоянным контролем специалистов Стратега и обычно длится в пределах 1,5 – 2 месяцев.

8-etap-otkritiya-chastnoi-kliniki

Помощь в получении санэпидзаключении при открытии клиники под ключ

Санэпидзаключение (СЭЗ) получаем после того, как ремонт закончен. Мы всегда приглашаем специалиста Роспотребнадзора перед началом ремонта и получаем его указания. Это дает возможность подготовить правильное медицинское задание на проект и ремонт. Поэтому, как правило, не возникает проблем с получением акта и СЭЗ и экономит время до открытия клиники. Организуем, при необходимости, работу по устранению замечаний. Срок в среднем один месяц.

7-etap-otkritiya-chastnoi-kliniki

Лицензирование

Следующий этап – лицензирование. При открытии клиники с нуля, мы собираем в лицензионное дело документы на помещение, оборудование и врачей. Берем на себя всю работу по заключению необходимых договоров, находим оборудование и регистрационные удостоверения, подбираем врачей с документами, полностью соответствующими актуальным квалификационным требованиям. Проводим все необходимые консультации с инспектором, встречаем проверки, устраняем замечания. Через тридцать рабочих дней лицензия получена – гарантия 100%.

Организация частной клиники: когда ждать результатов?

Разработанный и согласованный с инвесторами план действий дает исчерпывающие ответы на все вопросы, которые обычно возникают вначале.

Главный результат: всего через 5-6 месяцев после встречи со Стратегом инвестор получает полностью готовую клинику, с понятной по срокам окупаемостью и гибкой финмоделью, которая позволяет оперативно управлять бизнесом. От инвестора требуется только четко следовать по «дорожной карте», подготовленной Стратегом.

bisnes-plan-otkritiya-kliniki

Когда нужна помощь в организации клиники, с нами выгодно иметь дело, потому что

vigodnoe-sotrudnichestvo-med-strateg

✔ Обеспечиваем 100% прозрачность финансовых вложений на старте, с понятной перспективой на ближайшие три года

✔ Все, что мы предлагаем, уже много раз успешно работало, есть богатое портфолио

✔ Соблюдение всех технологий открытия медицинской клиники: только актуальная нормативная база, действующие регламенты, достоверные сведения, полная юридическая чистота и выполнение всех требований проверяющих инстанций

✔ Полная прозрачность и отчетность перед инвесторами на каждом этапе

✔ Всегда предлагаем варианты для принятия решения, до победного результата работаем над миссией и стратегией

✔ Стоимость наших услуг является средней на рынке, по соотношению цена/качество конкурентов нет

✔ Ценовая политика открытая, прейскурант доступен на сайте