Финансовая модель для Альфа-Банка
История о том, как мы смогли получить кредит для открытия медицинского центра
История вопроса. Инвестор из Ижевска планировал открыть медицинский центр для оказания специализированной онкологической помощи пациентам из Удмуртии и соседних регионов (Приволжский федеральный округ – ПФО).
Инвестиционный бюджет Инициатора проекта был равен одному млрд. руб., и он обратился за кредитом в «Альфа-Банк», предоставив для этого свою финансовую модель. Сотрудники «Альфа-Банка» провели анализ финансовой модели, подготовленной Инициатором проекта, и сделали заключение о невозможности выдачи кредита с такими данными. Какие основные проблемы увидели специалисты банка, анализируя финансовую модель
- не подтверждена окупаемость инвестиционных затрат
- не представлен реалистичный прогноз денежного потока
- не определены ключевые риски инвестиционного проекта
- вызывала сомнения возможность запуска проекта в запланированный срок
ПФО включает в себя четырнадцать регионов, которые являются лидерами по количеству онкологических заболеваний. И поэтому, понимая особую важность проекта для населения всего округа, руководство «Альфа-Банка» было заинтересовано в выдаче кредита. Для проведения аудита финансовой модели инвестора и ее доработки, специалисты «Альфа-Банка» обратились в «Стратег».
Задача. Провести анализ бизнес модели и окупаемости инвестиций, а также доработку финансовой модели для медицинского проекта – онкологической клиники в Удмуртской Республике.
На встречах с экспертами «Альфа-Банка», нашими экономистами были продемонстрированы примеры финансовых моделей нескольких медицинских центров, которые уже открыты и успешно работают. Разработанная «Стратегом» структура финансовой модели полностью устроила специалистов «Альфа-Банка», и они поставили перед нами следующую задачу:
- оценить достаточность оказания медицинских услуг онкологического направления частными клиниками в Удмуртии и смежных регионах
- сравнить результирующую выручку, операционные и инвестиционные расходы с планом Инициатора проекта
- проанализировать цены на услуги, с комментариями о трендах и факторах, влияющих на стоимость услуг
- оценить объем спроса и потребления данных медицинских услуг в локации и смежных регионах
- провести анализ достаточности оснащения оборудованием, с оценкой возможных рисков
- все работы выполнить в предельно короткие сроки – двадцать рабочих дней
- провести итоговую оценку экономической эффективности проекта
- провести анализ ключевых рисков и SWOT анализ проекта
- провести итоговую оценку экономической эффективности проекта
- выполнить доработку финансовой модели бизнеса
Учитывая огромный объем задач и минимальное количество времени на их выполнение, мы сразу подключили к работе над проектом наших лучших экспертов.
- экономисты
- врачи
- специалисты по персоналу
- маркетологи
- специалисты по медицинскому оборудованию
В результате, бизнес модель в нашей редакции была принята «Альфа-Банком» и инвестор получил кредит на открытие клиник
Что конкретно мы сделали для того, чтобы перспективная клиника получила кредит для бизнеса
- Полностью переработали представленную Инициатором проекта финансовую модель
- Разработали доходную часть проекта и план продаж
- Построили реалистичный прогноз денежного потока для расчета графика погашения кредита
- Внесли корректировки в перечень оборудования и расходных материалов
- Каждую статью бюджета проанализировали на предмет обоснованности затрат
- Убрали расходы, нерелевантные проекту
- Детально проработали все ключевые риски
- Рассчитали предел безопасности и запас прочности проекта
- После бизнес-анализа и внесения необходимых корректировок в финансовую модель подтвердили реалистичность запуска проекта в запланированный срок
- Наладили коммуникацию с региональными Минздравом и Департаментами здравоохранения ПФО
- Получили достоверную информацию из первоисточников об объемах спроса на медицинские услуги
- Определили конкретные регионы, в которых прежде всего будут востребованы услуги клиники
- Подтвердили актуальность проекта для населения Приволжского федерального округа
Главный результат нашего успешного взаимодействия с «Альфа-Банком»
- Подтвердили способность команды «Стратега» быстро находить решения для любых задач при разработке бизнес плана
- Получили экспертное мнение крупнейшего частного банка России о том, что наша структура бизнес-моделей для медицинских центров является оптимальной